Sherpa Community
Percorso formativo — 14–16 maggio 2026
Percorso formativo — Sherpa Community
Ibridazione degli spazi e decisioni multi-scenario
Un laboratorio residenziale per leggere la complessità dei territori, riconoscere relazioni e interdipendenze, e costruire decisioni più robuste, consapevoli e condivise.
Oltre i modelli lineari
Ibridazione degli spazi e decisioni multi-scenario · 14–16 maggio 2026 | Percorso formativo – Sherpa Community
In un tempo di incertezza e trasformazione sistemica, Sherpa Community propone un percorso dedicato a chi opera nei territori complessi, dove pubblico, privato, terzo settore e comunità si intrecciano generando valore condiviso.
Il percorso nasce per superare una lettura lineare della pianificazione e adottare strumenti capaci di riconoscere relazioni, interdipendenze, fiducia, capitale sociale e conoscenze latenti nei territori.
Non una semplice serie di workshop, ma un laboratorio trasformativo in cui la Community diventa parte attiva del processo di apprendimento, sperimentazione e costruzione condivisa.
Obiettivo del percorso: costruire decisioni robuste, capaci di reggere scenari futuri multipli e generare impatto reale.
Perché questo percorso
In un tempo di incertezza e trasformazione sistemica, Sherpa Community propone un cambio di prospettiva: superare la pianificazione lineare per adottare strumenti di lettura relazionale, decisioni multi-scenario e governance generativa.
Il percorso si rivolge a chi opera nei territori complessi, dove istituzioni, imprese, terzo settore, università e comunità locali si intrecciano nella costruzione di valore condiviso.
Non una semplice sequenza di workshop, ma un laboratorio trasformativo in cui la Community diventa al tempo stesso soggetto e oggetto dell'apprendimento.
I tre assi del percorso
01 / Infrastruttura
Connettere competenze, bisogni e visioni in un ecosistema policentrico, non gerarchico e collaborativo.
02 / Artificio
Trasformare la complessità in prototipi di servizio, integrando ricerca, prassi tecnica e intelligenza artificiale generativa.
03 / Governance
Orchestrare spazi ibridi orientati all'interesse generale e tradurre l'impatto in narrazione strategica.
Programma
Giorno 1
L'infrastruttura relazionale — Casa del Sacro Cuore, Torreglia
17:00
Accoglienza, registrazione, saluti di benvenuto e presentazione del programma.
18:00
Presentazioni e allineamento sull'approccio policentrico e non gerarchico. Lavoro su radici, frutti e innesti per visualizzare competenze, obiettivi e fabbisogni di ibridazione.
20:30
Mappatura fisica delle interdipendenze e dei flussi di valore latenti nel territorio.
Facilitazione: Marta Benes e Nicola Andrian
Giorno 2
Dare forma a un futuro sconosciuto
9:00 – 12:30
14:30 – 18:30
Riabitare l'Italia. Per una rigenerazione territoriale e di comunità
Interventi: Sabrina Lucatelli, Laura Colini, Maurizio Trabuio, Michelangelo Savino
18:30
20:00
22:00
Giorno 3
Governance dell'ibridazione incerta e narrazione
9:00 – 12:30
Workshop operativo di Story-Mining con WoW Solutions.
Facilitatore: Andrea Pilotto
15:00 – 18:00
Un modo di lavoro per far emergere saperi contestuali, connettere ricerca e prassi tecnica, e costruire prototipi di servizio cantierabili.
19:30
Facilitatrice: Thea Durin
Partecipazione
Per partecipare al percorso è richiesta la compilazione del modulo di iscrizione, utile per organizzare presenze, materiali, pernottamenti, pranzi, cene ed eventuali esigenze organizzative.
Compila il modulo di iscrizioneQuestionario preparatorio
In vista del workshop «Dare forma a un futuro sconosciuto: competenze e strumenti del facilitatore», tenuto dal docente relatore Andrea Marella, è previsto un breve questionario preparatorio per raccogliere esperienze, domande e contesti portati dai partecipanti.
Compila il questionario preparatorioOrganizzato da
Sherpa Community
Sherpa Community non è un singolo evento, ma una infrastruttura relazionale per accompagnare territori, istituzioni e comunità nella costruzione di decisioni più consapevoli, robuste e condivise.
Attraverso momenti residenziali, laboratori, pratiche di facilitazione, strumenti digitali e narrazioni d'impatto, la Community lavora sulla costruzione di fiducia, capitale sociale e capacità collettiva di azione.
