Percorso formativo — Sherpa Community

Oltre i modelli lineari

Ibridazione degli spazi e decisioni multi-scenario

14–16 maggio 2026  ·  Torreglia  |  Abbazia di Praglia

Un laboratorio residenziale per leggere la complessità dei territori, riconoscere relazioni e interdipendenze, e costruire decisioni più robuste, consapevoli e condivise.

Un cambio di prospettiva

In un tempo di incertezza e trasformazione sistemica, Sherpa Community propone un cambio di prospettiva: superare la pianificazione lineare per adottare strumenti di lettura relazionale, decisioni multi-scenario e governance generativa.

Il percorso si rivolge a chi opera nei territori complessi, dove istituzioni, imprese, terzo settore, università e comunità locali si intrecciano nella costruzione di valore condiviso.

Non una semplice sequenza di workshop, ma un laboratorio trasformativo in cui la Community diventa al tempo stesso soggetto e oggetto dell'apprendimento.

Come lavoriamo

01  /  Infrastruttura

Infrastruttura relazionale

Connettere competenze, bisogni e visioni in un ecosistema policentrico, non gerarchico e collaborativo.

02  /  Artificio

Artificio maieutico

Trasformare la complessità in prototipi di servizio, integrando ricerca, prassi tecnica e intelligenza artificiale generativa.

03  /  Governance

Governance generativa e narrazione

Orchestrare spazi ibridi orientati all'interesse generale e tradurre l'impatto in narrazione strategica.

Tre giorni di lavoro

Giorno 1

Giovedì 14 maggio 2026

L'infrastruttura relazionale — Casa del Sacro Cuore, Torreglia

17:00

Welcome

Accoglienza, registrazione, saluti di benvenuto e presentazione del programma.

Facilitazione: Patrizia Messina e Giulio Mattiazzi

18:00

Identity: Ecosistema in scatola

Presentazioni e allineamento sull'approccio policentrico e non gerarchico. Lavoro su radici, frutti e innesti per visualizzare competenze, obiettivi e fabbisogni di ibridazione.

20:30

Costellazioni relazionali e scouting strategico

Mappatura fisica delle interdipendenze e dei flussi di valore latenti nel territorio.

Facilitazione: Marta Benes e Nicola Andrian

Giorno 2

Venerdì 15 maggio 2026

Dare forma a un futuro sconosciuto

9:00 – 12:30

Competenze del facilitatore a supporto della progettazione

Docente relatore: Andrea Marella

14:30 – 18:30

Tavola rotonda presso l'Abbazia di Praglia

Riabitare l'Italia. Per una rigenerazione territoriale e di comunità

Introduce e coordina: Patrizia Messina, Università di Padova
Interventi: Sabrina Lucatelli, Laura Colini, Maurizio Trabuio, Michelangelo Savino

18:30

Visita all'Abbazia di Praglia

20:00

Cena presso l'Abbazia

22:00

Rientro a Torreglia

Giorno 3

Sabato 16 maggio 2026

Governance dell'ibridazione incerta e narrazione

9:00 – 12:30

Narrare il flusso

Workshop operativo di Story-Mining con WoW Solutions.

Facilitatore: Andrea Pilotto

15:00 – 18:00

MOSAIC: protocollo per decisioni robuste in ambienti ibridi e incerti

Un modo di lavoro per far emergere saperi contestuali, connettere ricerca e prassi tecnica, e costruire prototipi di servizio cantierabili.

Facilitatori: Giulio Mattiazzi e Lorenzo Liguoro

19:30

Cena sociale e performance "Generation Future"

Facilitatrice: Thea Durin

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Iscrizioni al percorso

Per partecipare al percorso è richiesta la compilazione del modulo di iscrizione, utile per organizzare presenze, materiali, pernottamenti, pranzi, cene ed eventuali esigenze organizzative.

Compila il modulo di iscrizione

Workshop Andrea Marella

Dare forma a un futuro sconosciuto

In vista del workshop «Dare forma a un futuro sconosciuto: competenze e strumenti del facilitatore», tenuto dal docente relatore Andrea Marella, è previsto un breve questionario preparatorio per raccogliere esperienze, domande e contesti portati dai partecipanti.

Compila il questionario preparatorio

Oltre il singolo evento

Sherpa Community non è un singolo evento, ma una infrastruttura relazionale per accompagnare territori, istituzioni e comunità nella costruzione di decisioni più consapevoli, robuste e condivise.

Attraverso momenti residenziali, laboratori, pratiche di facilitazione, strumenti digitali e narrazioni d'impatto, la Community lavora sulla costruzione di fiducia, capitale sociale e capacità collettiva di azione.

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